在工廠擔(dān)任廠長、組長等的管理人員，工作是比較辛苦、煩瑣的，因?yàn)樗麄冎饕鎸Φ氖怯兴枷?，有情感的員工，而不只是冷冰冰的機(jī)器，管理難度不小，經(jīng)常處于"救火“狀態(tài)。作為企業(yè)基層和中層管理者，不僅要有技術(shù)，讓工人信服，還有要好的溝通技巧和管理方法。

下文的這七點(diǎn)，說出了管理者領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，非常有價值，足以讓你領(lǐng)導(dǎo)千軍萬馬！


一、沉穩(wěn)

    不要隨便顯露你的情緒；

    不要逢人就訴說你的困難和遭遇；

    在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講；

    不要一有機(jī)會就嘮叨你的不滿；

    重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布；

    講話不要有任何的慌張，走路也是；

    自信是好，但是別忽略任何人的想法；

    人無高低，不要一副拽拽的樣子，對人對事，別忘了禮貌，你沒有比任何人優(yōu)秀。

     

二、細(xì)心

    對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系；

    對做不到位的問題，要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)；

    對習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議；

    做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣；

    經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端；

    自己要隨時隨地對有所不足的地方補(bǔ)位。


三、膽識

    不要常用缺乏自信的詞句；

    不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事；

    在眾人爭執(zhí)不休時，不要沒有主見；

    整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光；

    做任何事情都要用心，因?yàn)橛腥嗽诳粗悖?br />
    事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結(jié)束也要干凈利落。

     

四、大度

    不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手；

    對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計(jì)較；

    在金錢上要大方，學(xué)習(xí)三施（財(cái)施、法施、無畏施）；

    不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見；

    任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。

  
五、誠信

    做不到的事情不要說，說了就努力做到；

    虛的口號或標(biāo)語不要常掛嘴上；

    停止一切“不道德”的手段；

    耍弄小聰明，要不得！

六、擔(dān)當(dāng)

    檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反?。?br />
    事情結(jié)束后，先審查過錯，再列述功勞；

    一個計(jì)劃，要統(tǒng)籌全局，規(guī)劃未來；

    勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失。

    
七、內(nèi)涵

    學(xué)習(xí)各方面的知識，虛心觀察周圍的事物；

    了解自己，培養(yǎng)屬于自己的審美觀；

    笑對生活，培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣；

    不要盲目的做任何事，要有目標(biāo)；

    不僅僅只關(guān)注內(nèi)在美，外在美也很重要；

    不要整天的對著電腦，玩著手機(jī)等無聊的東西；

    理智的判斷，學(xué)會控制情緒。